NLPA          管理課程 - 建構醫護夢幻團隊工作坊

CNE pts: 2.5

課程簡介：

什麼是團隊？團隊並不是一些人的機械組合，一個真正的團隊應該有一個共同的目標或價值觀，其成員的行為之間相互依存相互影響，並且能透過誠實，信任能好好地合作，以追求集體的成功。團隊關係方面，團隊精神表能為團隊成員對團隊的強烈歸屬感與一體感。團隊成員應感受到自己是團隊的一員，並且由衷地把自己的前途與團隊的命運系在一起，願意為團隊的利益與目標奮鬥，達致雙贏局面。

引用案例：例如醫管局的年報、新聞中提到的真實事件（如護士流失、急症室迫爆）等，希望學員能夠運用管理學說的功能包括:( 計劃，組織，人士，領導及激勵，和控制)，制定有效方案解決現有醫護問題。

課程目標：

1. 建立共識：理解擁有高效醫護團隊重要性、護理質量及護士留任率的直接因果關係。

2. 結構與角色：每個護理人員知道誰該做什麼，責任明確，相互補位。

3. 醫護與病人相互的尊重信任：認可彼此的關係與價值，建立良好溝通橋樑及互相的信任基礎。

4. 價值認同：高效護理團隊對「患者安全」、「護士福祉」及「醫院效能」的好處。

5. 醫護管理：好的團隊管理意味著更高運營效率、更低出錯成本、更好聲譽和更強韌性。

課程內容：

1. 團隊默契與每個人價值觀的重要性

2. 有效團隊的特性及如何優化醫護團隊

3. 透過個案分析製制定一套有效醫護或部門管理方案

教學模式： 互動短講、體驗式遊戲、個案分享和討論。

講者：邵文傑博士 - 人才管理發展學會副會長、多間香港認可大學客席講師、擁有超過20年教授心理及管理課程培訓經驗

時期 :  16/4/2026 (星期四，共一節)，晚上7:00 – 9:30

地點：九龍佐敦白加士街29 - 31號嘉士商業大廈6樓

費用： $290 (會員)        $490 (非會員)